
Joanna Giska
Scrum Master at Raiffeisen Tech
Optymalizacja procesów jest nieodzownym elementem skutecznego zarządzania w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się realiach biznesowych. Czym jest Cycle Time oraz dlaczego warto zwrócić na niego uwagę w procesie dostarczania wartości? O tym wszystkim opowiedziała Joanna Giska – Scrum Masterka – podczas pierwszego meetupu z cyklu Meet Raiff. Jeśli nie było Was z nami, zapraszamy do zapoznania się z nagraniem z meetupu.
Optymalizacja procesów jest nieodzownym elementem skutecznego zarządzania w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się realiach biznesowych. Jednym z kluczowych wskaźników efektywności jest Cycle Time, czyli czas potrzebny na zakończenie zadania od momentu jego rozpoczęcia. Skuteczne zarządzanie Cycle Time może przynieść znaczące korzyści, w tym szybsze dostarczanie wartości dla klientów, redukcję kosztów oraz poprawę satysfakcji zespołu.
Czym jest Cycle Time oraz dlaczego warto zwrócić na niego uwagę w procesie dostarczania wartości? Jakie są podstawowe metryki, które warto zbadać przed przystąpieniem do liczenia Cycle Time, aby uzyskać pełniejszy obraz tego procesu? I w końcu z jakich narzędzi i strategii korzystać aby zrozumieć dlaczego Wasz Cycle Time może być dłuższy, niż chcecie?
O tym wszystkim opowiedziała Joanna Giska – Scrum Masterka – podczas pierwszego meetupu z cyklu Meet Raiff.
Jeśli nie było Was z nami, zapraszamy do zapoznania się z nagraniem z meetupu.
Scrum Master at Raiffeisen Tech